• 金年会

      服务目标

      Service objectives

      核心目标：

      建立医疗设备精细化管理体系，优化临床服务体验，提供高效、便捷、优异的后勤保障服务。

      • A

        构建基于闭环管理的“医疗设备一站式”服务新模式，建立设备管理的精细化管理模型

      • B

        建立基于设备报修、维修、计量、质控、巡检、保养为一体的医疗设备全生命周期管理

      管理目标与控制目标

      Management objective and control objective

      管
      管理核心：“物”—“设备”
      • 1医疗设备资产及档案管理
      • 2医疗设备维修保养管理
      • 3医疗设备质控管理
      • 4服务过程标准化管理
      • 5设备运行大数据管理
      控
      掌控/管控/把控/控制
      • 1“掌控”全院资产，确保账物相符
      • 2“管控”全院设备，确保设备运营
      • 3“把控”设备效益，确保精益管理
      • 4控制”设备风险，规避不良事件

      服务形式

      Service form

      • 设备维保服务中心

        ◆建立维修车间；

        ◆建立服务监控系统；

        ◆建立设备管理资料库；

        ◆建立备用机仓库；

        ◆建立常规备件库；

      • 驻院工程师体系

        ◆派驻多名驻院工程师驻点服务；

        ◆所有工程师均具有生物医学工程、电子技术等相关操作人员及具备医疗设备维修相关资质。维修管理负责人具备5年以上医院设备维修及管理经验

      • 服务保障

        ◆7*24小时值班、保养、巡检工作体系；

        ◆节假日、重大事件以及应急服务的保障体系

      维保优势

      Maintenance advantages

      • 品牌形象

        ◆2016年新三板挂牌

        ◆2016年上海市3A诚信企业

        ◆2017年上海市5星诚信企业

        ◆2018年AAA级信用企业

        ◆2019年5星售后服务企业

        ◆2019年行业拥有多项企业标准的企业

      • 技术优势

        ◆自主研发设备管理系统平台

        ◆工程师原厂服务背景

        ◆GPS全品牌维修工程师团队

        ◆急救、生命支持设备现场快修服务团队

        ◆10万以上备件品类，国内三大备件库

        ◆全球化采购渠道

        ◆提供原厂同型号备件，合法备件进口报关手续

      • 服务优势

        ◆10多年来，累计服务过800多家医院，提出5星满意度服务理念

        ◆即时响应，10分钟现场维修

        ◆主要科室、主要设备专人负责

        ◆全年无休，24小时值班

        ◆提供院内常规备件库

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